松桃“四好”培育農村領軍人才鞏固脫貧攻堅成果
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2020-06-13 09:52 來源:銅仁網
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场外配资合同是什么 www.779949.tw 檢驗脫貧攻堅戰是否取得決定性勝利,還要看脫貧攻堅成果是否能夠持之以恒地鞏固,鞏固脫貧攻堅成果,人才是重要因素。為了能夠鞏固脫貧攻堅成果,松桃苗族自治縣積極實施“四好”戰略,著力培育農村“領軍”人才。

嚴格審查選好村干部。印發《關于進一步完善村(社區)干部背景聯審機制工作的通知》,建立最嚴格的審查機制,明確凡新進入村(社區)的干部,必須先經鄉鎮(街道)黨(工)委初審后,報縣級聯審同意后方可任命,同時對所有村(社區)干部組織11個縣直單位每半月進行一次聯審,確保新進入的每名村干部都能夠守紀律講規矩,不踩“紅線”不碰“高線”,純潔村干部隊伍。

“一人一檔”管好村干部。印發《關于推行村(社區)黨組織書記檔案縣級備案管理的通知》,堅持“一人一檔”,按照“屬地管理、選優配強”原則,以村(社區)黨組織書記任職文件和基本信息登記表(附件)、培訓情況證明、表彰文件、違規違紀違法處理處分決定等材料為主要內容,建立個人檔案,實行標準化檔案管理。截至目前,全縣有494名村(社區)支部書記檔案實現縣級備案管理,830余名村(社區)干部將實現鄉鎮(街道)黨(工)委管理。

“雙述雙評”用好村干部。制定《松桃苗族自治縣村干部“雙述雙評”工作方案》,采取村黨組織書記述職,村支“兩委”班子述職,鄉鎮(街道)黨(工)委班子評,群眾評的“雙述雙評”措施,切實解決村干部“干好干壞一個樣”問題。每季度對村(社區)干部實行工作目標“兩評”量化管理,將工作業績與工作報酬掛鉤。“個性”測評。主要測評各村黨建、脫貧攻堅、精神文明建設、農業農村、環境衛生、綜合治理及安全維穩工作等內容。“共性”測評。主要測評各村(社區)干部履職能力、處事公道、廉潔自律和重點工作完成情況。推行“雙述雙評”考核,對考核為基本稱職的村(社區)干部,取消先進的評選,減半發放績效獎金,考核為不稱職的不發績效獎金。所扣留資金一并作為考核為優秀的額外獎金。

提升待遇護好村干部。印發《松桃苗族自治縣關于進一步規范全縣村(社區)干部報酬的實施方案》,推行工資按月發放,以“基礎報酬+績效報酬+養老保險+任期補貼”的薪酬模式發放在職村(社區)干部工資。鼓勵有條件的村(社區),用村集體經濟適當提高村(社區)干部報酬。推行連任補貼,村(社區)干部的基礎報酬按任職年限增長調整基本報酬的方式,明確每連任一屆,基本報酬調增100元。推行健康體檢,由各鄉鎮(街道)每年組織村(社區)干部進行1次健康體檢,對能堅持正常履職的村(社區)干部,由縣財政局按照每人每年1200元的標準為其辦理社會養老保險。推行鄉鎮副科級經濟待遇。狠抓“領頭雁工程”建設,采取“個人申報、鄉鎮初審、組織考察、會議研究”方式,落實了5名村(社區)黨組織書記的鄉鎮副科級干部經濟待遇。(劉振斌)

責任編輯:陳虹

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